De acuerdo a las declaraciones efectuadas en la radio LU 32, la abogada y exsenadora Carolina Szelagowski abordó temas cruciales para la política de Olavarría, como la crisis de acceso a la primera vivienda y la necesidad de una visión de planificación a largo plazo. Sus observaciones contrastan la ambición de gestiones anteriores con la actualidad, exponiendo un debate relevante sobre el desarrollo de la ciudad.

El Descenso en la Ambición Habitacional

La abogada señaló que durante el período en el que ella participó en el gobierno municipal, la gestión se enfocaba en «montones de viviendas» y «grandes proyectos». Los datos recientes parecen respaldar una visión de gestión de proyectos más acotados o con interrupciones.

• Contraste Numérico: Szelagowski criticó que en el presupuesto se hablara de solo «veinte viviendas». Si bien existen programas vigentes como los Lotes con Servicios (con alternativas de financiación municipal) y las construcciones provinciales (como la obra de 100 viviendas en el barrio CECO III, de las cuales se entregaron 58 recientemente), el número de proyectos íntegramente municipales de gran escala parece haberse reducido, enfocándose más en la provisión de lotes o en planes de autoconstrucción (como el de 112 viviendas).

• Gestión Cuestionada: La crisis del «Plan TUVI» —donde el programa de viviendas industrializadas tuvo que enfrentar denuncias por irregularidades, fallas en la construcción y la demolición de algunas unidades— sirve como un ejemplo concreto de los desafíos y las dificultades que han afectado a los planes de vivienda municipal de la gestión anterior, contribuyendo a la sensación de estancamiento.

• Problema de Acceso: La preocupación por la primera vivienda y el acceso al crédito que manifestó Szelagowski se inserta en un contexto nacional de alta inflación e inestabilidad económica, dificultando la posibilidad de acceder a las cuotas y anticipos que requieren los programas municipales actuales.

La Falta de un «Norte» para la Ciudad

La crítica de Szelagowski va más allá de los números de viviendas y apunta a la carencia de un liderazgo con una estrategia clara y de largo plazo.

• El Legado de Helios Eseverri: La abogada evocó el estilo del exintendente Helios Eseverri, destacando su capacidad para definir que «la ciudad tiene que crecer para allá, por esto, y para esto». Este tipo de visión estratégica se asocia a proyectos de infraestructura de gran impacto y planificación urbana, como las obras de canalización del arroyo o el impulso del Parque Norte, que son recordados como legados de un proyecto de ciudad con un horizonte definido.

• Vivir en la Emergencia: Szelagowski lamenta que la política actual se enfoque en el corto plazo, viviendo «en emergencia desde hace años» y sin un debate profundo sobre el crecimiento futuro. Esta perspectiva se alinea con la percepción de que la gestión se concentra más en resolver problemas puntuales que en trazar una hoja de ruta para el desarrollo urbano, económico y cultural de Olavarría.

El enfoque técnico y la experiencia en gestión de Szelagowski la llevan a señalar esta pérdida de visión estratégica como la principal «deuda» de la política olavarriense, una situación que, a su juicio, afecta directamente la posibilidad de ofrecer soluciones estructurales a problemas sociales como la vivienda.

Con Informacion de LU32